Prozessmanagement

Mit uns können Sie Ihr Prozessmanagement so aufbauen und dokumentieren, dass es sowohl Ihren eigenen Ansprüchen, als auch den Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015 entspricht. Wir passen dabei die Anwendung der Norm auf Ihr Unternehmen an und nicht Ihr Unternehmen an die Norm.

Heutzutage sind Unternehmen vielen Einflussfaktoren ausgesetzt. Durch die globale Vernetzung rücken Märkte und Wettbewerber enger zusammen. Steigender Wettbewerb in Verbindung mit steigenden Kundenanforderungen, kürzeren Innovations- und Produktlebenszyklen und geringeren Reaktionszeiten sind die neuen Herausforderungen für Unternehmen. Die Einführung eines Prozessmanagements mit uns als Unternehmensberatung in Ihrem Unternehmen wird Ihnen dabei helfen, dass traditionelle Denken in Organisationseinheiten in ein ganzheitliches, kunden- und wertorientiertes Denken in Prozessen zu transformieren.

Wir erfassen und dokumentiert mit Ihnen die aktuell „gelebten“ Prozesse. Dabei werden die jeweils prozessverantwortlichen Mitarbeiter sowie die zur Verfügung stehende Dokumentation mit einbezogen. Daraus abgeleitet identifizieren wir alle fehlenden bzw. unvollständigen Prozesse, erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Zuständigkeiten und Schnittstellen und schulen Ihre Mitarbeiter.

 

Vorteile

 

  • Kurze Reaktionszeiten auf Kundenanfragen
  • Hohe Transparenz durch strukturierte Prozesse
  • Denken in Prozessen anstatt in Funktionen
  • Festgelegte Verantwortlichkeiten
  • Klar definierte Schnittstellen
  • Messbare Kennzahlen
  • Verbesserte Qualität der Abläufe
  • Sicherheit für die am Prozess Beteiligten

Projektmanagement

Die Bedeutung von Projektarbeit hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Grund dafür ist unter anderem die Zunahme der Komplexität von Projekten und die daraus resultierende Notwendigkeit einer fachübergreifenden Zusammenarbeit. Um die gewünschten Projektergebnisse in der vereinbarten Zeit, zu den vereinbarten Kosten und in der vereinbarten Qualität zu liefern, fokussieren wir uns auf eine solide Projektplanung durch die die Projekte effizient realisiert werden können.

Die Methodik des Projektmanagements von uns ist angelehnt an allgemeine Standards, um Projekte gemeinsam planen und steuern zu können.

 

Vorteile

 

  • Gezielte Projektsteuerung durch Projekt- und Multiprojektcontrolling
  • Höhere Plantreue durch professionelle Planung und Steuerung
  • Mehr Transparenz durch Projektdokumentation und -kommunikation
  • Gezielter Aufbau von Führungskompetenzen bei Projektleiterinnen und Projektleitern
  • Wissenstransfer durch Teamarbeit, „lessons learned“ und Dokumentation

 

Wir zeigen Ihnen wie Sie Wettbewerbsvorteile durch effizientes Prozessmanagement erzielen

schnell und kostengünstig

Quick Check Prozessmanagement

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